نظام إدارة الأداء المؤسسي (EPMS)
من الرؤية إلى التنفيذ. منصة رقمية موحدة لتعزيز الأداء الاستراتيجي وتحقيق التميز المؤسسي.
يُحدث نظام EPMS نقلة نوعية في منهجية المؤسسات في التخطيط، التنفيذ، الرقابة، وتقييم الأداء. فهو يسد الفجوة بين الرؤية والنتائج، ويربط الاستراتيجية بالعمليات التشغيلية لضمان مخرجات قابلة للقياس.
التحديات الراهنة
- انفصال الاستراتيجية عن واقع التنفيذ اليومي.
- مؤشرات الأداء (KPIs) مبعثرة في ملفات "إكسل" ويصعب تتبعها.
- التقارير تتسم بالتأخير وعدم الدقة نظراً لإعدادها يدوياً.
- افتقار صناع القرار إلى البيانات الفورية واللحظية.
- غياب المساءلة الواضحة وصعوبة قياس الأداء الفعلي.
تؤدي هذه الفجوات إلى إدارة تعتمد على رد الفعل، ضعف الشفافية، وتذبذب في مستوى التنفيذ.
حلول نظام EPMS
يقدم EPMS منظومة رقمية شاملة للتخطيط الاستراتيجي، التنفيذ، والمتابعة ضمن منصة موحدة، مما يضمن توافق كافة المبادرات مع التوجه الاستراتيجي ووضوح الأداء على جميع المستويات.
تخطيط ورقي تقليدي ← حوكمة رقمية مؤتمتة
تقارير منفصلة ← لوحات قيادة تفاعلية موحدة
قرارات مبنية على رد الفعل ← قيادة استباقية
تنفيذ في جزر منعزلة ← موائمة وتكامل مؤسسي
المكونات الأساسية للنظام
EPMS — Enterprise Performance Management System
التخطيط الاستراتيجي
تعريف التوجه الاستراتيجي للمؤسسة، وموائمته، وإسقاطه على كافة المستويات.
الخطط التنفيذية
بناء وحوكمة الخطط التشغيلية والسنوية مع تحكم كامل بدورة حياتها.
الأهداف التشغيلية
ترجمة الأهداف الاستراتيجية إلى مستهدفات كمية قابلة للقياس للوحدات الإدارية.
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
قياس النتائج بدقة باستخدام مؤشرات موحدة وقابلة للتدقيق.
الإنجازات والمتابعة
تتبع التقدم، توثيق الإنجازات، والتحقق منها عبر الأدلة والشواهد.
لوحات القيادة والتحليلات
غرفة تحكم مركزية تعرض الأداء بشكل لحظي ومباشر.
التقارير النوعية والتحليلية
تجاوز الأرقام المجردة من خلال رصد السياق النوعي للأداء.
التقارير التنفيذية
تقارير احترافية عالية الجودة يتم إنشاؤها آلياً لخدمة الإدارة العليا.
لماذا تختار نظام EPMS؟
- مبني على بنية تحتية قوية وموثوقة من نظام "أودو".
- صُمم خصيصاً ليحاكي الاحتياجات المؤسسية الواقعية.
- قابل للتوسع ليخدم القطاعين العام والخاص بكفاءة.
- مرونة عالية في تخصيص الإعدادات ومسارات العمل.
- مدعوم بخبرة "سترايد" العميقة في إدارة المشاريع المؤسسية.
يرسخ نظام EPMS ثقافة النجاح القائم على القياس والتحسين المستمر.
القيمة المضافة حسب الدور الوظيفي
- القيادات التنفيذية وصناع القرار
- مكاتب إدارة الاستراتيجية والمشاريع (PMO)
- مدراء الإدارات والوحدات
- فرق إدارة وتقييم الأداء
حوّل استراتيجيتك إلى نتائج ملموسة وقابلة للقياس
مكّن مؤسستك عبر منصة موحدة تدمج التخطيط، الأداء، والمساءلة.
صُمم نظام EPMS ليتوائم بدقة مع نموذج الحوكمة لديك، ويقدم:
سرعة قياسية في التنفيذ والإعداد
ورش عمل متخصصة لتصميم أطر العمل ومؤشرات الأداء (KPIs)
واجهة مستخدم ثنائية اللغة (عربي / إنجليزي) بالكامل
تدريب شامل وخدمات استشارية لمرحلة ما بعد التشغيل
اطلب عرضاً توضيحياً